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廊坊专业seo外包(必备)5篇

2024年廊坊专业seo外包 篇1

我是Dora,从事谷歌SEO超过10年时间,为7-Eleven、微软、腾讯等集团提供Google SEO营销顾问服务。点头像关注,有需要直接留言即可,感谢。

接触过很多的seo,聊到为什么进入这个行业,最开始大部分都是源自“意外”。同样,虽然在这行做了十几年了,但是最开始也是因为一次比较偶然的机会才接触到seo这个概念,并且从事了这样的工作。

值得庆幸的是,虽然工作过程中也遇到过很多挑战和困难,但是自认为对seo的工作理念是认同的,所以在行业上一直没有做很大的跨越。

写这篇文章的目的有两个,一个是为那些处在转行焦虑的同行提供一些个人经验以供参考。另一个是为企业理清楚这块业务外包和自建团队的一些区别。1、相似之处

不管是在外包服务型公司还是在企业内部自建的seo团队,一些核心的事情并没有改变。

想做好工作都需要相同的知识储备和经验积累,从评估网站逻辑架构到设计链接建设的方案,再到内容制作的逻辑,无不是这样。

当然,具体的工作不会都是一样,这和公司、项目的出发点有很大关系。

比如有的公司更期望通过seo的方式获得本地流量,那优化的重点就是那些本地的渠道。

有的公司更看重某一个垂直平台,比如亚马逊,那seo的工作重心很可能大部分就是亚马逊的内部优化。

虽然有的公司会把这个岗位叫做电商优化、电商运营等等,但是我认为这些工作的本质都是seo,利用的原理和知识也都是seo的范围。

同时,都会用到一些相同的工具,相同的工作流程。

不管处在一个什么角色上,作为一个seo,都必须掌握并且熟练地借助网站分析工具、抓取工具等对网站进行分析。

即使重点在电商平台,也一样需要借助工具对数据做出分析。而对数据的分析能力也正是一个seo的价值所在。

现在你会发现越来越多的工作似乎都被工具取代了,你不再需要费力自己去跑数据,甚至一些好用的工具能自己生成分析结果。

但是这并不意味着seo有一天会被这些工具取代,seo对数据的分析结果不只是简单的生成一份解读报告。

让一堆数字变成更容易理解的图表这不是价值,让这些数据照进营销的每一个环节才是。2、差异

Seo进入到企业自建团队之后,会有更多和其他部门合作的机会。这也是外包服务中很难做到的一点。

以前我们普遍认为把一个项目进行流水线式拆分可以大大提升工作效率,所以在岗位设定上做了极大的调整。

比如把seo和sem拆分成不同的岗位,比如把一部手机的生产拆分成几千道手续。

每个人只需要机械地做好自己的一部分,最后组装就可以了。但是现在的营销环境似乎越来越不适应这个模式,或者说,尤其是在网络营销领域,需要更多的创意、想法,把岗位完全拆分,会在很大程度上导致整个营销链路的断裂。

而这个断裂正是公司人为造成的。这就是为什么很多公司看起来每个部门工作都很努力,内部KPI也完成的很好,但是公司整体业绩就是难以增长的原因。

另一点,在企业自建的团队中,更少出现那些硬性的时间期限,更重视的是整个项目的发展。

这和外包服务完全不一样,因为大部分的外包都是针对某一个具体目的或者具体时间段内的合作。

那么在这个时间内不管采取什么方法都要达成当初约定的目标,也就是把很多外包服务商搞到头疼的KPI。

你会发现很多时候公司内部团队面临的KPI往往并不会这样,这也是我们一直在思考的东西,不管是对客户还是对公司,KPI一定是最好的负责方式吗?

或许并不是。

再有,自建团队的seo会有更多机会尝试拓展性思考。现在的流量市场是一个极度易变、不稳定的生意场。

但是外包服务不管是基于商业盈利考虑还是基于KPI考虑,都不会把过多的精力放在渠道的拓展思考上。

但是企业内部自建的团队就完全可以,因为他们只需要对大的目标负责即可,也就是整个项目或者公司的年度发展规划。

KPI是鞭策外包公司的好工具,也是锁住外包公司的牢笼。3、该怎么看待这个问题

个人一直认为外包公司和所服务的企业应该是站在对立面的关系。当然,这很难。

这么多年从传统的外包服务到后面的陪跑、进驻企业合作,算是有一些经验,一些个人看法可以给大家作为参考。

首先,我们该怎么看待团队归属权的问题,传统意义上大部分企业不会把外包公司看成自己团队的一部分,其实这样做局限会非常大。

单纯的花钱把一部分业务外包出去,企业做甩手掌柜的,这是很多公司的做法。但是这样做收效会越来越低,不管是从上面谈到的权限问题还是拓展能力问题上都是如此。

总结下来一个比较好的解决方案是让外包公司进驻到企业,达成深度合作、供应商式的合作比较理想。

假如我是销售建筑材料的,那我不会想我要去自己生产水泥,我只需要把水泥卖出去盈利就好。

至于水泥的来源,完全可以和一家企业合作供货。服务外包也是一样,我是做日化用品的,我只需要集中精力把产品的研发做好,至于营销完全可以和一个外部团队合作,双方的利益都受销售量的制约。

自建团队当然也是一个解决的办法,不过对于很多小型企业来说,本身没有互联网基础,团队从组建到磨合,这中间的时间成本会比较大。

好处就是一旦经过了团队的磨合,企业对团队的控制力度会比较强,团队可以受企业综合考察。

写在最后:

1、不定期分享海外推广流量市场走势、出海推广操盘方法,关注我或私信都可;

2、偶尔会写一些SEO职业发展问题,避免走弯路,让SEO新人同学可以活得很好的一些建议;

2024年廊坊专业seo外包 篇2

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2024年廊坊专业seo外包 篇3

首先,你既然喜欢想学,想从事这个行业,那你干吗上来问这个问题?难道有人说seo不好学,没有前景,你就不学了吗?那你的立场未必也太不坚定了吧,如果是这样,我劝你还是不要学了。如果说,你怕学seo难,我觉得你也大可不必担心。恕我直言,现在学什么,想学到它的精华之处,是不需要付出努力的?如果还没开始,你就被自己想象中的困难所难倒,那我也劝你不要学了,你连挑战它的勇气都没有,以后企业花钱请你,要你有何用?再者,我们从出生到现在,哪一件事情不是看似困难?所以说,大家为何不大胆一点?勇敢的迈出第一步,走出自己的舒适圈,外面的世界也很精彩啊。

搜索引擎优化(SEO)这个职业最早是在国外,在国内的发展时间没有超过10年,国内市场还远远没有饱和,就拿北上广深等地区企业来讲,只要是和互联网挂钩的企业基本都是在招SEO,就目前来看,SEO相关工作是很好找的。

这时候很多人就会问了,现在很多企业都是偏向SEM(搜索引擎营销),快速得到流量和转化,SEM的确见效很快,但是SEM并不适合每一个企业,因为很多企业并不具备足够的资金,有很多无法和大型企业相比,对于中小型企业来讲,SEM所砸的钱完全是入不敷出,懂的人就会转向做SEO,而且现在大多数中小型企业基本上是没有专业的SEO人员。

SEO对一些中小型企业,起到的作用是不可忽视的,会用SEO的人,能给企业带来巨大的流量,让业绩加倍增长,而且SEO是业界公认效果最好成本最低的网络营销方式。学好了SEO对于网络营销是有非常大的帮助

再来说10年前的SEO优化,那时候的技术很简单,内容搬运、关键词堆砌、群发外链、高权重友情链接买卖交换、流量点击

而对于长期以来依靠搬运内容、点击流量等作弊手段获取排名的站长们来说,这无疑是十分困难的。优胜劣汰。百度等搜索引擎开始择优录取,大量垃圾网站如泡沫般爆裂开来,往事如烟。

依靠作弊手段取胜的SEO优化技术已是当年往事,成为一些大牛们如今挂在嘴边的辉煌,小白们听之向往出神。

回归到现实,如今的SEO优化真的没有前景了吗:

说SEO没前途的,看不到希望的,不过是因为缺少了最核心关键的优化基础能力,如果一个SEOer没有HTML代码能力、没有编辑能力、外链发布及渠道获取能力、关键词分析能力、数据整理能力、网站策划能力等等,那么,从今往后,将会与SEO越走越远,而随着互联网的不断发展,所有的SEOer要掌握的知识面将越来越广。很多企业SEO人员,每天守着企业官网,看着流量和排名,每月拿着三四千工资,工作外自己又没想法又不愿付出行动还喜欢埋怨,自然赚不到钱。

说SEO前景很好的人,大多是把SEO当成一项技能去做项目,每天工作之外还做独立项目,接外包业务,后期项目上来坐等收钱,很多时候他们个人项目收入都远远超过了每月工资,当然相比前一种,这需要有很大恒心,毅力,还有过人技术,资源和运营思维等等。

我认为,SEO优化这门技术是不会消失的,这个群体只会越来越庞大。算法过滤掉的只是一些糟粕网站,而对于一些真正优质的网站是没有影响的。如果说SEO优化技术在以前是没有门槛的,那么随着百度算法的完善更新之后,这个门槛将会越来越高。

最后对你们说:不妨大胆一点?

2024年廊坊专业seo外包 篇4

优质的SEO外包必须要做用户的口碑,做SEO不要图一次的利益,服务做得好,用户口碑佳,那么客户就会与我们长期合作,而SEO难在前期,后期只要稍微维护一下,但是只要客户认可,每年都会续费,因此,想要做好SEO外包,就要让客户信任你,这样下去客户才会越来越多!

2024年廊坊专业seo外包 篇5

对于初创的中小企业以及个体商户,一般初期运营的时候几乎很少打造自己的SEO团队,能够聘请一名专业的SEO人员就已经很不错了,但一个人去操作SEO项目有的时候也是捉禁见肘的,特别对于时效性特别强的产品,这个时候我们就需要选择性的外包一些SEO工作。

值得说明的,有些东西一定要留在家里,外部公司只能了解你的项目计划,在公司保持敏锐的搜索头脑是势在必行的,你需要一名能够深层次理解你业务的SEO人员!

那么,什么内容可以外包出去?

内容编辑:产品描述、站内新闻、行业百科知识、微博、新媒体平台内容更新等。

社交媒体推广:SEO建站初期,社交媒体推广对于SEO获取第一批链接与粉丝,还是有蛮大意义的。

创意图片设计:这里就不讲美工了,创意图片的设计人员还是要有一定基础的,她为你产品、投放广告提供图片。

外部链接建设:多元化的外部链接建设还是相对浪费时间的,如果可以找到更好的工作室来做,也是也个不错的选择。

转化率优化:对于初创企业如果资金充裕可以考虑。

而对于付费搜索这一块,如果你不是专家,寻求帮助是首选,如果你能找到更好的人才,那么尽量把他留在身边。

以下是几点建议,确保你在SEO外包项目能够顺利进行:

1、坚持自己的专业

不是每个搜索营销人员都是任何事情的专家,有太多的事情要去融合,你可能是一个外链高手、内容创意总监、亦或是对数理网站结构有独到的见解,或是社交媒体的天才,当你面对雇佣公司的时候,你需要明确的是,他们并不可能替代做任何事情,如果恰巧在你专业的领域有冲突,那么坚持你自己的想法,并试图让对方进行改正。

这并不影响第三方公司制定的整体搜索计划,而是做出更加完善的计划,当然保持有策略的沟通是其中很重要的环节。

2、制定好预算和考核指标

当你确定好你的目标任务的时候,你一定很清楚,实现这个目标,预期打算的投入是多少,当你在和第三方公司沟通的时候,一定要确定好多少的预算,达到什么效果,并且制定违约规则,如果对方含糊其辞,那么可以肯定对于你的项目,他没有太深刻的经验。

下面以内容建设外包为例:

如果你一个月可以写出100篇原创文章,而月工资在4000左右,同比的话,你需要找出每篇文章平均价格在40元左右的团队,当然按照现在的市场,以这个价格去做高质量内容,还是比较难保证质量与原创性的,所以为了保证产出与质量,你需要花费额外的费用。

为什么讲这一点,是因为很多中小企业主经常采用类似的对比心理,当然这里你需要尽量克服。

3、监测绩效指标,控制预期

为了确保SEO项目能够如期顺利完成,你需要和第三方公司商讨每个阶段的绩效指标考核,并且明确采用什么检测方法,值得一提的是,一定要预留处理突发事件的时间,没有人可以保证项目永远都可以顺利执行,这样你会严格的控制你的预算与时间成本。

下面以外包链接建设为例:

坦率来讲链接建设看似是一个简单的事情,你会认为衡量链接总数很容易,但往往这种策略很不专业,我们需要考量的是链接总数,域的数量,所带来的流量:直接访问+自然搜索的流量,以及对关键词排名的影响。

4、问题

问题是一任何事物最好的老师,在时间允许的条件下,你可以经常问你的项目负责人一些问题,从而了解近期的一些状况,比如:他们是如何建设链接的,这样你才会了解链接的稳定性,当然你需要适度的掌握这个度,过多的问题,必然增加时间成本,如果可以的话,你可以从第三方公司获取对方公司的进度表。

5、突发事件

当然如果你的项目遇到突发事件,不要害怕,停止链接建设一段时间并不能把你的站点怎么样,寻找新的搜索引擎优化策略也不会严重伤害你的排名,至于谁在为你的博客制造内容,也不是性命攸关的大事。

你需要发展新的合作伙伴,并共同商讨接下来的策略,如果和之前背道而驰,那么选择信任是你最好的决定。

如果你得不到一个很好的反馈,甚至比原来的服务商状态更差,有的时候选择回头,也不是什么尴尬的事,这个世界其实很奇妙。

6、项目中止策略

在建立合同之初,你需要明确好你对所有使用账户的权限,从而保证双方关系结束或者中止的时候,你有权拿到所有投入的资源,特别是链接建设与社交媒体推广的账户,他会对你的品牌产生严重的影响。

最后,我想说的是你要相信,在某些领域总会有比你更专业的人,如果预算允许的情况下,能够找到更优秀的人替代自己,是一件很幸福的事情,你只需要在全局掌控方向,或用节省下来的时间去完成其他的事情!

只要,最后的投入与回报是可观的,谁又在乎这件事儿是谁来做!

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