2024年建设公司挣钱吗 篇1
我印象中好像记得，不易盈利为目的的企业文化都是耍流氓。
初创企业，除非一开始你就是盯着投资人的钱袋子去的，否则必须是以盈利为第一目标，这意味着生存，当然了，现在有很多以项目创建企业都盯着投资人钱包，依稀听说一个懂行的老板，加上一支靠谱的团队，最好团队中还有某大牛的存在，这样估值会比较高，如果你不打算走这条路，就别想着先打磨团队。
为什么我说不要急吼吼的建设团队呢，因为在任何企业，建设团队都是一个长期且不断向前行进的过程，至少我就没听说过有不散或者不需要提升的团队，在企业不同的阶段，什么是好团队的标准本就不一，也许目前你的团队适合小型项目，那么你企业已经发展到接单都是中型项目了，你的团队要不要继续扩充、升级、优化？到接单大型项目时呢？你团队负责人管十人团队很溜，那么团队已经一百人时呢？所以不要轻易说建设好一支团队这件事，这本身就是一直要做的。
2024年建设公司挣钱吗 篇2
感谢邀请回答，我可以完整的回答你这个问题。首先我要说明一个客观事实，任何行业都有赚钱的，任何行业也有不赚钱的。你的思路决定大部分你的发展。很多不赚钱的，失败的人，就开始找各种理由。说行业不好做，竞争大。请他们给我说一个，很好做，竞争不发的行业，谢谢。
回到主题，我的分析如下。
第一，我是07年开始做网站建设行业的。当时网站普遍5000到一万以上，或者几万，甚至中企动力签很多几十万的单。所以那个时候赚钱的公司还是很多，我们主要是还做推广。主要靠销售人员的电话营销。
第二，然后我08年开始自己创业，主要3000元左右的套餐网站。样式按客户邀请设计。功能就只能展示型。有时候接一个几万的高端网站。然后主要靠seo来客户，效果还是非常好的。不管竞争怎么样，可以告诉你，赚钱。有几个做大的机会没抓住，2013年左右没做了。当副业。
第三，07.08.09年，一起创业的朋友很多，都是开网络公司。的确有部分转行了。还有部分公司开的很大。有一个是做高端网站为主的。现在成都武侯区，赚的钱买了写字楼，现在还继续在做。还有以推广为主的，作几千元网站的朋友公司，也开得很大，在天府三街。至少还有4.5个认识的朋友，同事公司开了10多年了。并且继续在做。
总结，所以就像我开头说的。做这个行业，到现在还是非常赚钱的。市场成熟，需求量大，投入少。几乎每个企业，或者创业者都需要。赚不到钱的人，自然说各种难题，或者自己没能力。你报一万，别人报几千，有这种可能，就要分析客户的优质程度，网站不尴尬一次性收费，后面可以2.3次消费，所以不一定要很高的价格接单。但是也不能低，几百，一千的，还是算了。我相信有能力让客户选择几千，拒绝几百分。如果这个能力都没有。说明不会销售，或者客户就是这种没质量的，不用惋惜。
最后希望我的回答能帮助你，我现在耍起，一个月几个订单也容易，只有自己不想接了。
2024年建设公司挣钱吗 篇3
建筑公司领导首先得有一部分市场人脉和资源，这样可以买一家有资质的小公司，这种资质一般专业承包的二三级资质就可以了，一二十万左右，一二级总承包买不起，那个几十上百万。
为什么一定要有资源和人脉才去买公司呢？因为如果老板没有工程类的人脉和资源，那买了也养不起，想想一个二级专业承包资质，人员配置标准就是两三个建造师，还有施工员，安全员之类的，就算你全部找兼职外聘人员，证件费用和社保，一年下来十几二十万。你没人脉和资源，可能养个资质都养不起。
你也可以专门做劳务承包，只要办个营业执照就可以了，然后慢慢有机会接一些包工包料的工程，慢慢做业绩，然后升资质，或者办资质外包给一些咨询公司，他们做业绩帮你办资质，但钱也不少。现在做劳务承包还是很不错的，不用担心接不到劳务费了，真结不到劳务工资，一告一个准。
你如果没啥大的想法，也有资源能接到工程，可以挂靠别的有资质的公司来接工程，但业绩是挂靠的公司的业绩，而且钱都是从挂靠的公司账户走流水，会收取1%-5％的管理费，税费另外算，有进项销税会更好。那实际上你就成了真正的项目经理，你自负盈亏，而且你如果欠工人工资不给，工人闹事的话，可能那挂靠公司会直接用甲方打的款，也就是本来要给你的钱，来支付工人工资。
那反过来也一样，如果你有公司，有各种资质，也有各种熟人和朋友能接到工程，那你也可以让别人挂靠，你来收管理费。或者你到处投标，中标后再专业分包出去，当然主体一般得自己公司干，不然就违规了，但上有政策下有对策，自己想，不明说了。
那项目经理就相对简单点，你是项目经理，有建造师证，再考个B证，有你专业的工程项目，公司指派给你来做，可以是普通底薪加内部承包制，就是这个项目，公司进行成本预算后，以一个双方都觉得不错的价格签个内部承包合同，这个利润可观，熟练的老项目经理，对过程把控很好，现场管理到位，社会资源充足，采购渠道价低质好，那么就能获得超额收益，当然啥也没干好，可能就干亏了。
项目经理也可以高底薪加项目奖金，一般都是使用公司的这种资源，按公司老板的要求和业主方要求来保质保量保工期，用尽可能高的效率和尽可能低的成本，把工程干完交付。这种项目一般是比较大一点的工程，或者是公司有自己稳定的专业施工队伍。你只要负责管理就可以了，大点的工程就成立项目部来管理，管协调，管质量，管工期，管安全，管催款，管资料，管竣工验收。干得好，一个项目奖金少则几千上万，多则十几万，几十万。
当然你要走旁门左道，吃拿卡要拿回扣之类的，或者不顾安全质量问题，可能最后吃亏的是自己。利益是短时的，出来混迟早要还的。